Herramienta gratuita
Test: ¿cuánto depende tu empresa de ti?
Doce preguntas sobre quién aprueba los presupuestos, quién decide precios y descuentos o qué pasa si te vas tres semanas sin conexión. En unos 3 minutos te da una puntuación de 0 a 100: por debajo de 34, la empresa camina sin ti; de 34 a 66, dependes de ti más de lo que parece; de 67 en adelante, casi todo pasa por ti.
Contesta las 12 preguntas para ver tu puntuación (0/12).
Cómo funciona
Cada respuesta suma 0, 1 o 2 puntos: 0 cuando lo resuelve otra persona sin ti, 1 cuando lo resuelve otra persona pero te lo consulta y 2 cuando depende de ti. Con 12 preguntas, el máximo son 24 puntos, y la suma se pasa a una escala de 0 a 100.
Ejemplo ilustrativo: si sumas 14 puntos, tu resultado es 58 (14 de 24), en la franja media. Las preguntas donde has sacado 2 son las primeras decisiones que conviene repartir.
Una empresa que depende de su fundador crece más despacio, porque todo espera a una sola agenda. Y el día que quieras dar un paso atrás, por relevo o por lo que sea, lo que se queda en la empresa es lo que no depende de ti.
Preguntas frecuentes
¿Qué puntuación debería tener?
No hay una cifra buena para todas las empresas. Lo que importa es hacia dónde va: si repites el test dentro de seis meses y ha subido, cada vez hay más cosas que pasan por ti aunque la empresa crezca.
¿Tengo que dar mi email?
No. El resultado aparece al momento en la página. Solo si quieres comentarlo con nosotros te pedimos los datos de contacto.
¿Por dónde se empieza a bajar la dependencia?
Por las decisiones que más se repiten: aprobar presupuestos, fijar precios, autorizar compras. Para cada una se escribe un criterio (hasta qué importe, en qué casos) y se asigna a un mando, que decide sin preguntarte dentro de ese margen.
¿Y si saco una puntuación alta?
No significa que lo estés haciendo mal. Suele querer decir que la empresa ha crecido más deprisa que su forma de repartir las decisiones, y eso se puede cambiar por partes, empezando por las que más se repiten.
Escrito por
Jose AlmonacidPersonas, selección, gestión del cambio y la primera conversación con cada cliente
Actualizado el 28 de septiembre de 2026.