Recursos gratuitos para ordenar tu empresa
Cuatro herramientas que te dan el resultado al momento, seis plantillas para descargar y hacerlo tú, y guías sobre momentos clave como llegar a 50 personas o la transparencia salarial. Todo es gratis y el resultado de cada herramienta se ve en la misma página.
Herramientas gratuitas
Resultado al momento, en la misma página.
- Test: ¿cuánto depende tu empresa de ti?12 preguntas sobre quién decide, quién aprueba y qué pasa si faltas tres semanas. Resultado de 0 a 100 al momento.
- Calculadora del coste de la fricciónHoras y euros que se van cada año en rehacer trabajo, buscar información y esperar aprobaciones.
- Radiografía rápida de tu empresa12 preguntas sobre procesos, organización, personas y dependencia del fundador. Te dice las 2 o 3 áreas por donde empezar.
- Calculadora del coste de una mala contrataciónSalario, meses hasta darte cuenta, tiempo de selección y formación, trabajo perdido: el coste real en euros.
Plantillas para descargar
- Checklist: tu empresa llega a 50 personasChecklist en PDF para la empresa que se acerca a 50 personas: plan de igualdad, medidas LGTBI y qué ordenar en organización, personas y procesos.
- Plantilla de descripción de puestoPlantilla gratuita para describir un puesto: misión, responsabilidades, decisiones, indicadores, requisitos, banda salarial y valoración objetiva.
- Guion de entrevista estructuradaGuion gratuito, basado en el método de Jose Almonacid (2.500+ entrevistas), para hacer las mismas preguntas a cada candidato y puntuar de 1 a 4.
- Plantilla de manual de procesosPlantilla en Word para documentar procesos: una ficha por proceso con pasos, responsables, controles y qué hacer si algo falla. Con un ejemplo relleno.
- Plantilla de organigrama con responsabilidadesExcel gratuito para hacer un organigrama por puestos: a quién reporta cada uno, de qué resultados responde, qué decide y quién hace qué en cada proceso.
- Plan de acogida para nuevos empleados (primeros 30 días)Excel gratuito con 17 tareas para los primeros 30 días de una persona nueva: antes de llegar, día 1, semanas 1 a 4 y reunión de cierre, con responsable.
Guías: obligaciones y momentos clave
- Abrir otra sede sin perder el controlUna segunda sede duplica todo lo que no está escrito. Qué preparar antes de abrir: procesos, responsable local, criterios de calidad y datos.
- Contratar a 10 personas en un mes sin equivocarteUna campaña o un contrato nuevo te obligan a contratar deprisa. Cómo preparar puestos, entrevistas y acogida para contratar 10 personas en 4 semanas.
- Crédito FUNDAE: qué es, cuánto tienes y cuándo caducaTu empresa tiene un crédito anual de formación FUNDAE (mínimo 420 €) que se pierde si no lo usas antes del 31 de diciembre de 2026. Qué saber.
- Tu empresa llega a 50 personas: qué obligaciones cambian (plan de igualdad y medidas LGTBI)Plan de igualdad desde 50 personas y medidas LGTBI con más de 50: qué norma lo pide, qué hay que registrar y qué preparar en la organización.
- Qué cambia al pasar de 100 personasCon 100 personas ya no diriges a la gente, diriges a quienes la dirigen. Qué cambia en mandos, información y obligaciones, y cómo prepararlo.
- Qué se rompe al pasar de 20 personasCon 20 personas el dueño ya no puede estar en todo: qué deja de funcionar, cómo reconocerlo a tiempo y qué ordenar primero para seguir creciendo.
- Fichaje: qué es obligatorio hoyEl registro de jornada es obligatorio desde 2019. El decreto del fichaje digital sigue sin aprobarse: papel, hoja de cálculo o app valen hoy.
- Jornada de 37,5 horas: estado real y cómo prepararseLa jornada de 37,5 horas no está en vigor: el Congreso rechazó la ley en 2025 y el máximo sigue en 40. Cómo sacar más trabajo en las mismas horas.
- Cómo preparar el relevo en una empresa familiarEl relevo en una empresa familiar se prepara años antes: separar familia y empresa, sacar el conocimiento del fundador y repartir decisiones poco a poco.
- Preparar la empresa para venderla en 2 o 3 añosUna empresa que depende de su dueño vale menos. Qué ordenar 2 o 3 años antes de vender: decisiones, procesos, equipo directivo y datos fiables.
- Tu primer cliente en el extranjero: qué prepararUn primer cliente o distribuidor fuera de España pone a prueba precios, plazos, documentos e idioma. Qué revisar antes de decir que sí.
- Qué hacer cuando se va la persona que lo sabía todoCuando se va quien lo sabía todo, tienes semanas para sacar lo que sabe. Cómo aprovechar el preaviso, qué preguntar y cómo evitar que vuelva a pasar.
- Transparencia salarial: qué cambia para una pyme al contratar y definir puestosDirectiva 2023/970: banda salarial antes de la entrevista, no preguntar el salario anterior y valorar puestos. Qué afecta a tu pyme y cómo prepararte.
Cómo usar estos recursos
Están pensados para el dueño o el gerente que quiere entender qué le pasa antes de hablar con nadie. Cada uno responde a una pregunta distinta.
Las herramientas ponen número al problema. El test de dependencia te dice de 0 a 100 cuánto pasa por ti. La calculadora de fricción traduce a euros las horas que se van en rehacer trabajo, buscar información y esperar a que alguien apruebe. La de mala contratación suma lo que te costó la última persona que no encajó. Todas enseñan la cuenta entera, sin medias del sector escondidas.
Las plantillas son para hacerlo tú. Descripción de puesto, organigrama con responsabilidades, manual de procesos, guion de entrevista, plan de acogida y la lista para cuando llegas a 50 personas. Cada una trae instrucciones y, cuando ayuda, un ejemplo ya rellenado. La última página te dice cuándo se te ha quedado pequeña.
Las guías explican los momentos clave. Unas son legales, como el plan de igualdad o el registro de jornada, y dicen qué está en vigor y qué no, con fuentes. Otras son de empresa: qué se rompe al pasar de 20 personas, cómo abrir otra sede o qué hacer cuando se va quien lo sabía todo.
Si después de usarlas ves que necesitas a alguien dentro, eso es la radiografía operativa.
Preguntas frecuentes
¿Por cuál empiezo si no sé qué me pasa?
Por la radiografía rápida: 12 preguntas y unos 5 minutos. Te dice qué 2 o 3 áreas pesan más en tu empresa, y desde ahí enlaza con la herramienta, la plantilla o la guía que toca.
¿Tengo que dar mi email para ver el resultado?
No. Las herramientas calculan en tu navegador y te enseñan el resultado en la página. Solo si quieres comentarlo con nosotros te pedimos datos de contacto.
¿Las guías legales sustituyen a mi asesoría?
No. Explican qué dice la norma, con las fuentes y la fecha en que las revisamos, y qué conviene tener ordenado. Para aplicarlo a tu caso, habla con tu asesoría laboral.
¿Lo vemos juntos?
Cuéntanos qué está pasando en la empresa. Una primera conversación, sin compromiso, para ver por dónde empezar.