Fabricación industrial · Selección de personal

Selección de personal para empresas de fabricación industrial

Una empresa de fabricación industrial de 15 a 120 personas contrata operarios de producción, técnicos de mantenimiento, encargados de turno y algún perfil técnico de oficina. Mantenimiento y los operarios cualificados son los más difíciles de encontrar, y un error en el turno de noche puede costar semanas. Diseñamos un sistema de selección con prueba en planta y 30 días de acogida, y formamos a tus encargados para contratar con él. Precio: presupuesto cerrado tras una primera conversación.

Precio: Presupuesto cerrado tras una primera conversación
Duración habitual: Según el alcance, cerrada antes de empezar
Quién lo hace: Jose

Necesito un técnico de mantenimiento para mi fábrica y no aparece nadie. ¿Qué hago?

Amplía dónde buscas y revisa qué exiges. Un electromecánico de otro sector, un técnico de FP con buena base o alguien que venga del mantenimiento de edificios puede aprender tus máquinas. Define qué debe saber el primer día y qué puede aprender en seis meses con el fabricante o con tu técnico veterano. Y asegúrate de que la oferta diga horario, turnos y banda salarial, que son las tres primeras preguntas de cualquier buen técnico.

Los puestos que más nos piden en este sector

Operario de producción

Fiabilidad, atención y respeto por las instrucciones. En líneas con mucha rotación se contrata por actitud y se forma en el puesto.

Operario cualificado (CNC, soldadura, carretilla)

Un oficio concreto que se puede comprobar con una prueba corta. Los certificados ayudan, pero lo que decide es verle trabajar en la máquina.

Técnico de mantenimiento

Electricidad, mecánica, neumática y cada vez más automatismos. Es el puesto más escaso y el que más cuesta tener vacío.

Encargado de turno

Organiza a personas en horarios exigentes. Se valora cómo resuelve conflictos y cómo prioriza cuando fallan dos cosas a la vez.

Técnico de calidad

Controles, mediciones y trato con clientes que reclaman. Debe ser riguroso sin convertirse en el enemigo de producción.

Los procesos donde se nota

Prueba en planta

Media hora en una máquina o con un plano real, junto al encargado. Se ve la base técnica y también cómo escucha y pregunta.

Turnos y condiciones claros desde el principio

Rotación, noches, fines de semana y horas extra. Si la persona lo descubre después de firmar, se va.

Formación en seguridad antes de empezar

Qué formación de prevención necesita para su puesto y cuándo la recibe. Lo marca tu servicio de prevención; nosotros lo metemos en el plan de acogida.

Acogida por turno

Un compañero de referencia en su mismo turno y un encargado que revisa cómo va a las dos semanas y al mes.

Los atascos típicos

Todo entra por ETT sin filtro

Llega quien está disponible, no quien encaja. Para picos es útil, pero si los puestos fijos también entran así, la rotación se come el ahorro.

El turno de noche nunca se cubre bien

Se contrata para el hueco libre sin preguntar si la persona puede sostener ese horario. A los dos meses pide cambio o se marcha.

Perfiles de mantenimiento imposibles

Se pide a alguien que sepa de todo y con diez años de experiencia. No existe, o ya trabaja en otra fábrica y está contento.

Encargados elegidos por antigüedad

El más veterano no siempre es quien mejor organiza. Sin criterio claro, el ascenso genera resentimiento dentro del turno.

Cómo lo trabajamos

01Perfil por puesto y turno

Con el jefe de producción definimos qué es imprescindible, qué se aprende y qué condiciones de turno tiene cada puesto.

02Entrevista estructurada más prueba

Mismas preguntas, misma escala y prueba práctica en planta, construidas con el método de Jose Almonacid, que ha hecho más de 2.500 entrevistas.

03Hoja de puntuación comparable

Una hoja común para anotar puntuación y notas de cada candidato, de modo que la decisión no dependa del humor de ese día ni de quién entrevistó.

04Encargados formados

Enseñamos al jefe de producción y a los encargados de turno a usar guion, prueba y escala, y a elegir dónde buscar: FP industrial, portales o ETT solo donde tiene sentido.

05Acompañamiento en las primeras vacantes

Preparamos con ellos las primeras entrevistas reales y revisamos cómo van las primeras semanas de quien entra. En fábrica, muchas salidas se deciden ahí.

Por qué en fábrica se contrata distinto según el puesto

No tiene sentido seleccionar igual a un operario de línea que a un técnico de mantenimiento. Para el primero, lo importante es la actitud, la fiabilidad y que acepte el turno de verdad, no solo en la entrevista. Para el segundo, la búsqueda es activa, el candidato elige tanto como tú y cada semana con el puesto vacío se paga en averías que tardan más en resolverse.

Por eso el primer paso es separar los puestos en dos grupos: los que puedes formar dentro y los que tienes que encontrar fuera. Para los primeros, un buen filtro y una buena acogida. Para los segundos, una oferta concreta, un proceso rápido y respuestas en días.

La prueba en planta

Treinta minutos en la máquina con el encargado al lado dicen más que una hora de entrevista. No se trata de pillar a nadie, sino de ver cómo trabaja y cómo pregunta. Quien mejor puede llevarla es tu encargado, que conoce la máquina y el turno; lo que le falta suele ser un guion de qué mirar y dónde apuntarlo. Si quieres saber lo que te costó la última persona que no funcionó, usa la calculadora de mala contratación.

Un ejemplo

Ejemplo ilustrativo

Cuatro operarios para un turno nuevo

Ejemplo ilustrativo: una empresa de fabricación metálica de 70 personas abre un tercer turno y necesita cuatro operarios y un encargado. Escribe el perfil de cada puesto dejando claro que es turno de noche fijo durante un año, publica la oferta con banda salarial y prepara una prueba de 30 minutos en plegadora y lectura de plano. El encargado sale de dentro, evaluado con el mismo guion que los candidatos externos. Cada operario nuevo comparte sus dos primeras semanas con un veterano antes de pasar a noche.

Preguntas frecuentes

¿Trabajáis con ETT o las sustituís?

No competimos con una ETT ni con una empresa de selección. Para picos cortos una ETT puede ser tu mejor opción. Nosotros dejamos a tu equipo preparado para elegir bien los puestos que quieres que se queden: mantenimiento, encargados, calidad y operarios cualificados. Si un puesto concreto lo requiere, podemos hacer la búsqueda como servicio adicional, con coste aparte.

¿Cuánto cuesta y cuánto tarda?

Precio: presupuesto cerrado tras una primera conversación. Duración habitual: un plazo que se cierra antes de empezar. Influye cuántos puestos diseñemos y cuántos encargados vayan a entrevistar.

¿Seleccionan nuestros encargados o lo hacéis vosotros?

Seleccionan ellos: es el centro del servicio, y en plantas con rotación alta es lo único que se sostiene. Les damos guion, prueba y escala, y les acompañamos en los primeros procesos hasta que lo hacen por su cuenta.

¿Qué supone la transparencia salarial para una fábrica?

La directiva europea 2023/970 obligará a informar de la banda salarial antes de la entrevista y a valorar los puestos con criterios objetivos y neutros. España aún no la había traspuesto a 28 de septiembre de 2026. En una planta ayuda tener ya clasificados los puestos y sus bandas.

¿Y si el candidato bueno pide más de lo previsto?

Antes de decir que no, compara con lo que cuesta tener el puesto vacío o mal cubierto. La calculadora de mala contratación te da una cifra aproximada en unos minutos.

Mide tu caso antes de decidir

Salario, meses hasta darte cuenta, tiempo de selección y formación, trabajo perdido: el coste real en euros.

Calcula lo que cuesta una mala contratación Prefiero hablar con vosotros

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Escrito por

Jose Almonacid

Personas, selección, gestión del cambio y la primera conversación con cada cliente

Actualizado el 29 de septiembre de 2026.