Qué hacemos

Construimos la infraestructura operativa que te permite centrarte en estrategia, crecimiento y el trabajo que solo tú puedes hacer.

Práctica principal

Transformación Operativa

Diagnosticamos dónde tus operaciones pierden tiempo y dinero, rediseñamos el proceso, construimos el sistema que lo hace funcionar, y nos quedamos hasta que los números se mueven. Un proceso a la vez.

Diagnóstico Alcara

1–2 semanas

Mapeamos tu operativa y ponemos cifra en euros a la fricción — exactamente dónde pierdes tiempo y dinero, y qué proceso arreglar primero.

Lo que obtienes:

·Coste de fricción cuantificado en euros, atribuido a procesos concretos
·Hoja de ruta priorizada: qué proceso transformar primero y por qué
·Una decisión clara — seguir o no, sin presión

Transformación de Proceso

1–3 meses por proceso

Tomamos el proceso más crítico, lo rediseñamos con tu equipo, y construimos el sistema que lo ejecuta. Resultados medibles en 90 días.

Qué incluye:

·Auditoría del proceso con tu equipo — cómo funciona realmente, no cómo debería
·Rediseño siguiendo la secuencia ESIA (Eliminar → Simplificar → Integrar → Automatizar)
·Construcción del sistema, formación del equipo y estabilización
·KPIs definidos desde el inicio — medimos antes y después

Disponibilidad actual: Q2 2026

Alcara Care

Continuo

Monitorizamos el sistema, formamos a nuevas incorporaciones, hacemos ajustes trimestrales e identificamos la siguiente oportunidad antes que tú.

Qué incluye:

·Check-ins mensuales y revisiones trimestrales de rendimiento
·Onboarding y formación de nuevas incorporaciones
·Ajustes del sistema a medida que evoluciona tu empresa

Solo disponible tras una transformación completada.

Radiografía Operativa

3–4 semanas

Un diagnóstico operativo profundo que cubre toda tu organización — para empresas que necesitan claridad completa antes de comprometerse con la transformación.

Lo que obtienes:

·Mapa operativo completo de todos los departamentos
·Hoja de ruta priorizada con ROI estimado por proceso
·Secuencia y cronograma recomendados

Para operaciones más grandes o complejas.

Cuando estés listo

Asesoría M&A

Para fundadores que han construido algo valioso. Preparamos empresas para la venta a través de la transformación operativa, y después asesoramos en la transacción — porque ya conocemos el negocio por dentro.

Para Vendedores

Evaluación de preparación para la venta, preparación operativa para due diligence, identificación de compradores, negociación y ejecución. Representamos exclusivamente a vendedores.

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Para Inversores

Asesoría buy-side con presencia local. Búsqueda de oportunidades, coordinación de due diligence, y transformación operativa post-adquisición para sistematizar lo adquirido.

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Cómo empezar

Solicita una conversación

Cuéntanos sobre tu empresa. Si hay encaje, programamos una llamada de 45 minutos en la misma semana.

Evaluamos el encaje

Escuchamos, hacemos las preguntas adecuadas, y decidimos juntos si tiene sentido seguir. Sin pitch, sin presión.

Proponemos un diagnóstico

Si hay encaje, proponemos un Diagnóstico Alcara — el punto de partida de cada proyecto. Sales con una foto clara, trabajes o no con nosotros.

Solicita una conversación

Trabajamos con un número limitado de empresas a la vez.